12地区の取り組み

地元の人たちが楽しんで暮らせる環境を
人口650人の地区で、300人が参加する運動会
デマンド交通とガソリンスタンド事業
あすな地区応援隊の発足で、若返りを
650人のまちに100人の応援隊がいる心強さ

「若いもんが帰ってくるのはあきらめる」から始まった
浮き彫りになった集落の課題
「集落支援センター」構想とLLP化
集落自治の機能を補う施策を、ちくせんで定着させる
「小さな拠点モデル事業」の取組と、人材育成へ

合同会社安夢未を中心に進んだ第１期
LLC内で何が起こっているかわからなかった
地域の生産者の協力を仰ぎながら
地域活動として、事業を営む難しさ
地域への思い

自治会を越えたつながり
第１期でやってきたこと
二ツ山の整備を通して、楽しみを分かち合う
どちらが “地元” か？
団体や活動のつなぎ役、ハブ機能として

「夢づくりプラン」で考えた、20年先の未来
LLCと空き家対策
失敗も越えて、ちくせんで進んだこと
風化していく地域のビジョン
困りごと支援もデジタル化を

公民館活動の先進地、旧瑞穂町
若い人を中心に始まった３本の柱
域法人のあり方
自治会ごとの違い、恵まれた立地ゆえの危機感の薄さも
公民館と連携しながら進めていく

長年の積み重ねの上に
寄り合い処の開設と「くらし応援隊」結成
彩り豊かで四季を感じられる配食サービス
地区運営に求められる役割が高度に
地区は「小さな役場」になりつつある

伝説の「やまんば」をモチーフに
やまんば洞窟のある原山の登山道整備と里地域学校
20店の飲食店が「やまんば」にちなんだメニューを提供
期間の問題と、自治会との重複感
矢上地区民80%の参加をめざす

お年寄りが待っとるから、やめられん
人手不足と、不安定だった体制
行政ができないことを補う
コロナで希薄になるつながりを、取り戻すきっかけに

地元へまた戻りたいと思えるふるさと教育を
町内に広まったノルディックウォーキング
食べて元気になる活動「そば道場」
若い人たちが始めた「MIRAIクラブ」
地域住民への浸透が課題

攻めと守りで大きく前進した５年間
大きなプランの先に枝葉が生まれる
保育園、小学校、地域の３者連携へ
地域住民が自分ごと化できるしくみに

ちくせんをきっかけに、青年部が結成
祭りで育まれた、世代を超えた関係性
「祭りの先は何だろう？」 地区に必要な企画を全戸から募集
「自分の子どもにも同じことをしてあげたい」